把“難題”當作“課題”!江能物貿全力打好風險賬款清收攻堅戰~

2019-07-30 11:52:58
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 “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來, 江能物貿堅持把“改”字貫穿始終,結合實際,把清收風險賬款的“難題”當作主題教育的“課題”,摸實情,謀良策,破難題,全力打好風險賬款清收攻堅戰。

風險賬款清收是江能物貿的重中之重工作。主題教育中,江能物貿認真落實安源煤業集團黨委副書記、總經理鄒愛國到該公司專題調研風險賬款清收工作要求,堅持問題導向,認真分析、查找影響企業改革發展、幹部職工反映強烈的突出問題,把“多措並舉,精准施策,打好風險賬款清收攻堅戰”作爲主題教育的三大調研課題之一,全力進行攻關。

帶著問題深入調研。該公司黨委悉心謀劃制定調研工作方案,確保調研問題聚焦短板,精准發力;成立了以公司分管領導爲組長的課題調研小組,帶著問題跑法院、赴外地、到基層,面對面了解情況,點對點分析研判,一對一解決問題,真正把情況摸清楚,把症結分析透,研究提出切實有效的辦法措施。

方案再完善、責任再壓實。在廣泛深入調研的基礎上,該公司根據不同性質的風險賬款清收項目,江能物貿將其重新分爲7大類別,對每一個類別每一個清收項目,重新確定了責任領導、責任單位、完成時間和工作措施,做到了方案再完善、責任再壓實、力度再加大。

因案施策、綜合施策破難題。爲了促進清收工作取得效果,該公司對債權金額大、清收難度大的重點項目,除邀請上級法務部門參與“會診”之外,還采取調整風險代理費用標准、盤活查封資産、以物抵債等多種方式,因案施策,綜合施策,多途徑尋找破解難題的辦法;

強化調度督導,推動清收工作落地。該公司建立了每周一次調度、每月一次彙報工作的清收工作機制,加強對每個清收項目的調度督導,緊盯工作進程,強化組織保障。同時,及時對清收工作中出現的新問題進行分析研討,及時調整思路和方法,確保各項清收措施落實落地。

此外,針對目前處于執行階段的案件多的特點,該公司進一步加強與法院等有關機構和部門的溝通,加快推進執行,並啓動獎賞機制,盡最大努力收回賬款


供稿:劉德記/編輯:李成偉


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