熊臘元董事長在集團經營工作會上要求,全力以赴完成全年目標任務

2019-08-08 05:36:21
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87日下午,安源煤業集團召開經營工作專題會。省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元出席會議並講話,他強調,要堅定信心、咬定目標、攻堅克難,全力以赴完成全年經營目標任務,助力效益幸福江投建設,以優異成績向新中國成立七十周年獻禮。

熊臘元指出,今天的會議是一個卡位經營指標,對下一步經營工作再動員、再部署的會議。前七個月,安源煤業集團經營指標完成情況與預期有些差距。面對當前的嚴峻形勢,作爲上市公司,我們要堅定信心,凝智聚力,緊盯年初制定的目標,紮實工作,堅決完成全年目標任務。

 就切實做好下一步的經營工作,熊臘元要求:

要以咬住青山不放松的韌勁落實指標

要完成年初定下的經營目標,最重要的就是咬緊目標,抓好落實。一是對上級工作要求的積極回應。這是原省能源集團年初制定的目標,也是戰略重組後省投資集團的要求。當前,省投資集團提出建設效益幸福江投,作爲省投資集團的一份子,我們融入其中,必須進一步振奮精神、凝聚人心、堅定信心,以良好的業績回報省投資集團。二是對自己責任的剛性擔當。全年的經營指標年初就分解到各單位,各級領導班子要勇于和善于擔起責任。離經營目標有差距的單位要扪心自問:你們聚心了嗎?聚力了嗎?精准發力了嗎?曲江公司、新洛煤礦和安源煤礦,這些單位都有困難,而且還不是一般的困難,但是他們仍然取得了良好的成績,這就是剛性擔當。各單位都要把責任擔起來,堅決兌現目標。三是對職工期待的良心履諾。爲企業謀發展、職工增收入,滿足職工最樸實的願望,是安源煤業集團領導班子的初心。廣大職工也希望工作穩定、收入增加。增收靠什麽?錢從哪裏來?不能完全靠省投資集團的支持,最主要還是要靠我們集團長遠、穩健的發展,把總量做大,把效益搞上去;要靠各級班子迎難而上、奮力拼搏,履行好諾言;需要各級班子講黨性、講良心、講擔當,推動企業發展壯大、行穩致遠,才能實現職工的期待。

 要以安身立命的本能做好工作

國家對上市公司的規範運行,提出了許多很高的要求。“安股平平安安、紅股紅紅火火”不是一句簡單的口號,而是企業發展的美好願景和職工的殷切期待,要成爲各級領導班子、黨員幹部的本能。各級領導要把全部的精力放在企業解困上來,放在確保企業正常運行上來。一要抓好帶頭指標兌現。現在煤炭市場平穩,煤炭質量和産量上去了,煤礦就會有效益。煤礦帶頭指標是産量,江能物貿帶頭指標是清收風險帳款和物流量,其他單位帶頭指標是利潤。要完成帶頭指標,各級班子的掌舵人就必須有能力、有擔當,壓實責任,千方百計兌現目標。二要抓好勤儉辦礦的落實。勤儉辦礦要從從嚴治礦開始,人員機構必須精幹高效,點點滴滴的浪費必須堅決杜絕,大手大腳的習慣必須徹底改掉;要繼承勤儉辦礦的好作風,營造降本增效的好氛圍,把堵漏洞省下來的資金、摳成本省下來的資金和挖潛力省下來的資金,用在企業的生産投入上,用在職工的增收福利上,不斷增強職工的歸屬感、幸福感和獲得感。三要抓好內外對標強管理。向內對標就要向完成經營任務好的曲江公司、新洛煤礦等單位學習;向外對標要走出去向湘煤集團等同行業學習,學習他們好的管理經驗,好的改革辦法。通過加強交流,取長補短,找差距、補短板,切實提升經營管理水平。

 要以特別能戰鬥的精神展示形象

煤礦工人在中國産業工人中,有著特殊的地位和優良的傳統。我們要發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神,點燃激情,釋放正能量。一要體現在吃苦耐勞的品格上。煤礦工作環境艱苦,安全壓力很大,大部分幹部作風紮實,既要抓好日常的經營管理工作,還要經常深入一線跟班帶班,特別是煤礦的班子成員,工作生活在礦井,幾乎沒有什麽節假日,是我們廣大幹部學習的榜樣。二要體現在嚴明的工作紀律上。煤礦相當于半軍事化的管理,煤礦工人、班長、區隊長文化程度雖然不怎麽高,但是他們的工作熱情高。我們集團班子和各部門,要尊重基層同志的智慧和勞動,善于溝通引導,使他們明確努力方向,增強工作的積極性。同時,要維護上級的權威,對基層單位從嚴管理、從嚴考核、從嚴獎懲,真正做到令行禁止、政令暢通。三要體現在能打勝仗的作風上。完成經營目標是場攻堅戰,是對我們幹部隊伍戰鬥力的檢驗。安源煤業集團對能打勝仗的同志,會高看一眼、厚愛一分。對于表現好的同志,集團會不遺余力地給予重用;對于主觀努力不夠、工作成績不好的同志,集團將采取組織措施,該換的堅決換,該調整的堅決調整,把有能力、有擔當的同志,放在能夠發揮作用的崗位。

熊臘元強調,要完成全年的經營目標任務,就必須要有過硬的幹部職工隊伍保障。唯有鍛造一只作風過硬、能打勝仗的隊伍,才能勇挑重擔、攻堅克難,全面完成今年的經營目標,爲企業增效益,爲職工謀福祉,更好地融入到效益幸福江投的建設中,創造優異成績向新中國成立七十周年獻上厚禮。

 集團黨委副書記、總經理鄒愛國主持會議。會上,鄒愛國傳達了省投資集團16月份經濟活動分析會精神,並對完成全年經營目標提出了具體要求。集團黨委委員、財務總監彭金柱對今年後五個月經營工作進行了部署。

在家的安源煤業集團高管,相關部門負責人,所屬單位黨政負責人及分管經營工作的副職、財務和人力資源部門負責人參加了會議。

供稿:杜紅虹/編輯:李成偉


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